> Aktuálne    > Know-how - Systém    > Dotácie - Financovanie    > Reality - Firmy    > O nás

	Nachádzate sa na starej neudržiavanej stránke, prejdite na novú ... http://www.mediacoeli.sk

Know-how - Systém

PHSR: Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja PHSR je programový dokument na obdobie 5-10 rokov, ktorý je zo zákona o podpore regionálneho rozvoja ?. 539/2008 Z. z. a súvisiacich metodických pokynov povinná vypracova? každá obec, mesto a vyšší územný celok. Hlavnými cie?mi PHSR sú: - analyzova? hospodársky a sociálny rozvoj obce, hlavné smery jej vývoja a stanovi? ciele a prvoradé potreby - ur?i? úlohy a prvoradé potreby v rozvoji technickej infraštruktúry, sociálnej infraštruktúry, v starostlivosti o životné prostredie, vo vzdelávaní, v kultúre a v ?alších oblastiach podpory regionálneho rozvoja - navrhnú? finan?né a administratívne zabezpe?enie cie?ov obce - sformulova? stratégiu smerovania daného územia, ktorá vyjadruje ekonomické a sociálne záujmy ob?anov (širokej verejnosti) a zárove? je v súlade s vyššími koncepciami štátu, VÚC, príslušného mikroregiónu, rezortnými stratégiami, záujmami ochrany životného prostredia, kultúrneho dedi?stva a pod. - zabezpe?i? kontinuitu rozvoja obce bez oh?adu na momentálne personálne obsadenie vo vedení obce - ur?i? možnosti využitia dotácií na financovanie zámerov obce (zárove? je schválený PHSR obce povinnou prílohou pri žiadostiach o ?erpanie dotácií z eurofondov v oblasti rozvoja obce) Hoci PHSR nie je záväzný dokument ako napríklad územný plán obce, je potrebné ho vníma? ako koncep?ný materiál, ktorý identifikuje hlavné problémy, ktoré sú pre hospodársky a sociálny rozvoj daného územia spolo?né, a ur?í opatrenia, ktoré by mali prispie? k riešeniu týchto problémov. Zárove? je to otvorený dokument, ktorý je potrebné pod?a vopred stanovených pravidiel dop??a? a aktualizova?. PHSR je výsledkom procesu, do ktorého sa zapájajú všetci územne príslušní partneri na úrovni obce (verejná správa, podnikatelia, mimovládne organizácie, združenia, spolky, ob?ania, ...). Má získa? širokú miestnu podporu a sta? sa užito?ným nástrojom nielen na koordináciu prioritných rozvojových zámerov (verejných a súkromných), ale aj na získavanie prostriedkov potrebných na ich realizáciu. Je dôležité, aby bol tento dokument zrozumite?ný, ?ahko ?itate?ný a preh?adný, pretože jeho užívate?mi okrem verejnej správy a podnikate?ských subjektov je aj široká verejnos?. PHSR obsahuje tri základné ?asti: analytickú (situa?ná analýza a SWOT), strategickú (formulovanie vízie a strategických cie?ov) a implementa?nú (ak?ný plán s ?asovým harmonogramom a návrhom finan?ného a organiza?ného zabezpe?enia). Štruktúra PHSR má pod?a príslušného metodického pokynu nasledujúce základné kapitoly: I.Ekonomické a sociálne východiská (makroekonomická analýza, socio-ekonomická analýza, analýza realizovaných opatrení, SWOT analýza, ur?enie k?ú?ových disparít a hlavných faktorov rozvoja) II.Rozvojová stratégia III.Finan?ný plán IV.Zabezpe?enie realizácie Situa?ná analýza alebo analýza hlavných socio-ekonomických súvislostí vývoja na úrovni obce sa zameriava na: a) rozvojový potenciál a ?udské zdroje (prírodné danosti, potenciál obce v oblasti rozvoja výroby a služieb, analýzu obyvate?stva a jeho štruktúry pod?a veku, pohlavia, vzdelania a pod.) b) ekonomiku (analýza v oblasti odvetví výroby a služieb, zamestnanosti a nezamestnanosti, podnikate?ských subjektov a ich štruktúry pod?a právnej formy, ve?kosti a ekonomických ?inností) c) ob?iansku vybavenos? (analýza vývoja v oblasti technickej infraštruktúry, sociálnej infraštruktúry, zdravotnej infraštruktúry, kultúrnej infraštruktúry, bývania) d) vzdelávanie a kultúra (analýza vývoja v oblasti školstva, mimoškolských zariadení, kultúrnych zariadení) e) životné prostredie (analýza vývoja v oblasti stavu a ochrany životného prostredia Analýza SWOT Analýza SWOT je praktický nástroj na hodnotenie územia a aktivít, ktoré sa v ?om uskuto??ujú (skratka SWOT je odvodená z anglického Strenght = silné stránky, Weaknesses = slabé stránky, Opportunities = príležitosti, Threats = ohrozenia). Silné a slabé stránky opisujú vnútorný stav týkajúci sa najmä minulosti a prítomnosti obce. Príležitosti a ohrozenia sa týkajú vonkajších faktorov a majú skôr väzbu na budúcnos?. Implementa?ná ?as? PHSR obsahuje návrh finan?ného a administratívneho zabezpe?enia PHSR. Dôležitou sú?as?ou implementa?nej ?asti je ak?ný plán - krátkodobý plán (najlepšie na obdobie jedného roka) - ktorý definuje prvé kroky pri plnení PHSR obce s oh?adom na jej momentálne finan?né, personálne a technické kapacity a naliehavos? navrhnutých aktivít. Ide o doplnok k PHSR, ktorý je potrebné každoro?ne aktualizova?. Ak?ný plán by mal obsahova?: zoznam najdôležitejších aktivít a projektov, ich opis a odhad reálnych vy?íslite?ných prínosov harmonogram krokov na realizáciu naplánovaných aktivít a projektov ur?enie realiza?ného tímu ku každej aktivite a projektu predpokladané zdroje financovania (vlastné a vonkajšie) pri aktualizovaných ak?ných plánoch treba ešte doplni? zhodnotenie plnenia úloh obsiahnutých v predchádzajúcom ak?nom pláne, stav naplánovaných projektov, pokrok, pri plnení PHSR v uplynulom roku aktualizáciu faktov v situa?nej analýze a analýze SWOT (ak sa medzi?asom zmenili východiskové podmienky). Proces vypracovania PHSR má tieto hlavné body: 1. Príprava podmienok (informovanie verejnosti o procese prípravy PHSR a jednotlivých krokoch, stanovenie ?asového harmonogramu, utvorenie pracovnej skupiny a prieskum formou ankety ako podklad pre analýzy a sú?asne propagácia procesu) 2. Príprava situa?nej analýzy (zber údajov, riadené rozhovory, stretnutie pracovnej skupiny a schválenie pracovnej verzie) 3. fáza: Príprava analýzy SWOT (vytý?enie SWOT na stretnutí pracovnej skupiny, dopracovanie spracovate?om a doplnenie poh?adu „zvonka“, schválenie pracovnej verzie) 4. fáza: Príprava stratégie (koordina?ná skupina formuluje víziu a návrh stratégie rozvoja strategických smerov a cie?ov, pripomienkovanie a doplnenie stratégie pracovnými skupinami a prvý návrh opatrení) 5. fáza: Verejné prerokovanie a kampa? (zverejnenie a pripomienkovanie situa?nej analýzy, analýzy SWOT a stratégie, výzva na podávanie podnetov a návrhov projektov, zapracovanie pripomienok a schválenie strategickej ?asti) 6. fáza: Príprava implementa?nej ?asti (dopracovanie podnetov, doplnenie námetov koordina?nou skupinou, príprava jednoro?ného ak?ného plánu vrátane finan?ného a administratívneho zabezpe?enia v rámci obce, pripomienkovanie) 7. fáza: Prezentácia dokumentu (všetkým ú?astníkom procesu, širokej verejnosti) 8. fáza: Schválenie PHSR obce (obecným zastupite?stvom) Dôležité: z h?adiska zákona a tiež dotácií je potrebné spracova? PHSR pre obec, nie pre mikroregión Informácie, objednávky: Barbora Jan?íová, janciova.barbora@mediacoeli.sk, 00421 905 807 188 Na stiahnutie: MEDIA COELI - zmluva o dielo - PHSR.pdf MEDIA COELI PHSR program hospodárskeho a sociálneho rozvoja.pdf

http://www.mediacoeli.sk | e-mail: info@mediacoeli.sk|		spracované red.systemom datasoft